洮南市是一座歷史悠久的古城,城區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)占比較大,多數(shù)小區(qū)因基礎(chǔ)設(shè)施條件差,無專業(yè)物業(yè)公司管理,導(dǎo)致棄管小區(qū)數(shù)量多、物業(yè)服務(wù)公司門類多,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量也參差不齊,物業(yè)面臨治理難、服務(wù)難、收費(fèi)難“三難”問題。 為有效解決群眾反映強(qiáng)烈的民生問題,洮南市積極探索治理路徑,組建成立國有物業(yè)服務(wù)公司,實(shí)行“兩個(gè)兜底”保障措施,建立棄管小區(qū)“動態(tài)清零”工作機(jī)制,凡是無人管理的住宅小區(qū)均由國有物業(yè)入駐、提供服務(wù),啟動初期國有物業(yè)服務(wù)公司運(yùn)行的資金缺口,全部由財(cái)政兜底保障。 在一系列強(qiáng)有力的政策推動下,截至目前,洮南市共有305個(gè)住宅小區(qū),其中國有物業(yè)管理小區(qū)總數(shù)達(dá)到257個(gè),占比85%。同時(shí),洮南市積極組織開展社區(qū)黨委書記、國有物業(yè)公司副經(jīng)理“交叉任職”,建立起信息共享、難題共解、責(zé)任共擔(dān)的“紅色管家”服務(wù)體系,居民的認(rèn)可度、滿意度不斷提升,物業(yè)企業(yè)與小區(qū)業(yè)主之間的矛盾逐漸緩解,物業(yè)治理工作取得豐碩成果。 初審:張立蘊(yùn) 復(fù)審:石巍 終審:曹夢南 |