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2025年以來，國網(wǎng)吉林省電力有限公司臨江分公司黨委堅持以推動企業(yè)紅色基因生動化詮釋、立體化傳播為重點，提煉形成“希望綠、赤誠金、黨旗紅”作為彰顯不同年齡階層電力人“三原色”精神內(nèi)核。推動電力紅色基因向人格化承載、故事化詮釋、具象化傳揚，有效推動公司業(yè)績管理水平實現(xiàn)新突破。 聚焦提質(zhì)賦能，提升業(yè)績“核心力”。貫徹省市公司業(yè)績考核新要求，組建業(yè)績考核工作專班，研判30項關(guān)鍵指標短板漏洞，制定針對性整改措施，1-2月關(guān)鍵業(yè)績指標合計得分2.22分，位列白山公司同檔第一名。推進“服務工單池”建設(shè)，成立由營銷和生產(chǎn)專業(yè)組建的服務工單研判小組，精準研判201份服務工單，對投訴風險提前解釋，提升客戶滿意度。開展綜合監(jiān)管自查，完成13戶特殊電價用戶現(xiàn)場核實，提升依法治企能力。 聚焦使命擔當，提升攻堅“突破力”。電網(wǎng)建設(shè)提速推進，深入剖析臨江網(wǎng)架薄弱環(huán)節(jié)，順利取得抗冰補強、高速遷改、補短板等27項工程許可，重點項目已開展合同簽訂及物資招標發(fā)貨，確保工程如期竣工。主動支持市政建設(shè)，全程跟蹤白臨高速遷改項目，現(xiàn)場勘查19次，配合臨時施工接電2處，以環(huán)網(wǎng)供電方式保證白臨高速施工點上方線路處于無電狀態(tài)，助力高速順利施工。 聚焦人才培育，提升隊伍“凝聚力”。升級改造技能實訓室，依托VR&AR平臺精準實施“定單+點單”式培養(yǎng)6期，圓滿完成冬季大培訓，提升一線員工技能水平。高質(zhì)量開展管理創(chuàng)新項目，《以鍛造電力“技能尖兵”為核心的“三維聯(lián)動”校企合作實訓基地建設(shè)》榮獲省公司一等獎。 聚焦大戰(zhàn)大考，提升保障“戰(zhàn)斗力”。嚴格落實“五個最”“四個零”保供要求，高質(zhì)量完成迎峰度冬、省委、省政府主要領(lǐng)導調(diào)研以及春節(jié)、兩會等重大活動保電任務12項，盡職盡責守護“萬家燈火”。統(tǒng)籌推進治本攻堅、“查隱患、控風險、保安全”專項行動，全面管控17個春檢現(xiàn)場作業(yè)風險，“遠程+現(xiàn)場”督查作業(yè)現(xiàn)場9個。開展電力網(wǎng)格“五進”活動，對客戶“上門”問診，實現(xiàn)服務零投訴。 初審：郭小宇 復審：韓鐵英 終審：曹夢南 |
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