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近年來，梨樹縣緊扣省委、市委關于服務市場主體、推動經濟高質量發展的決策部署，以企業家接待日機制為突破口，創新政企互動模式，破解企業發展難題。2024年3月以來，累計召開專題座談會18次，解決企業訴求117個，銷號率達78.5%，推動2024年全縣GDP增長5%，2025年上半年規上工業增加值增速達10.2%，為縣域經濟高質量發展注入強勁動能。 
堅持制度設計與閉環管理相結合，高位推動政企協同機制 梨樹縣委、縣政府將企業家接待日作為“一把手工程”，構建系統完備的工作機制，確保政企溝通規范高效、常態長效。一是構建“三級聯動”責任體系。建立“縣委統籌—部門主責—鄉鎮協同”三級聯動機制，縣委書記每月8日固定主持座談，工信、發改等19個部門“一把手”全程參與，形成“問題收集—交辦—反饋”閉環鏈條。2025年，創新開展了8場職能部門專場“問診會”，覆蓋工業升級、項目投資等核心領域，實現服務從“大水漫灌”向“精準滴灌”轉變。二是繪制“四單管理”施工藍圖。創新“議題清單、責任清單、進度清單、評價清單”管理模式，建立職能部門滿意度測評機制，形成“專人保密收集—書記親審研判—部門靶向整改”閉環管理，并將評議結果納入部門及干部考核指標。三是推行“一線工作法”督導機制。建立問題解決跟蹤機制，對問題解決情況實行“周調度、月通報”，通過“晾曬進度”壓實部門責任，推動未解決問題加速辦理，形成“通報—督促—落實”的良性循環。今年以來，縣委主要領導帶隊走訪天茂水泥、亨通花生等重點企業39家，現場督辦礦山許可證審批、貸款發放等關鍵事項。 
堅持問題導向與成果轉化相結合，靶向破解企業發展瓶頸 聚焦企業急難愁盼，創新“三端聯動”紓困模式，精準施策，切實將座談成果轉化為發展實效，推動縣域經濟量質齊升。一是前端精準問需。通過會前匿名測評收集企業訴求300余條，歸類形成融資、審批等10類問題清單，同步建立動態管理臺賬，逐一明確責任部門、具體承辦人及解決時限。二是中端分類施策。對簡易問題“現場拍板”，如禹盛米業標簽瑕疵問題當日解決；對復雜問題“聯合會診”，如耘墾牧業排水工程聯動農業農村局、水利局協同攻堅，15天完成5公里溝渠建設。三是后端跟蹤問效。縣工信局通過電話回訪精準了解企業對問題解決的滿意度情況，每個問題配備“專屬管家”跟進，對反饋不滿意或落實不力的環節，及時督促涉事部門整改，問題解決滿意度達98.6%。2025年，共收集制約企業發展難題62個，已解決34個，解決率55%。截至7月末，全縣規上工業企業實現總產值36.5億元。 
堅持政策賦能與服務升級相結合，持續釋放營商環境紅利 聚焦企業全生命周期需求，以“政策+服務”雙輪驅動，加快形成“大企業頂天立地、小企業鋪天蓋地”的發展格局，推動營商環境從“治標”向“治本”深化。一是打造“政策直通車”賦能體系。工信、農業等經濟部門負責人聚焦新興產業，結合“智改數轉”“專精特新”、技術改造、入規入統、鄉村振興銜接資金等惠企政策，深入解讀指導，并編制下發《工業政策申報圖解手冊》。截至目前，“專精特新”中小企業培育庫在庫企業22戶，正在培育種子企業17戶，今年新增市級“專精特新”企業4家。二是實施“入規入統”動態培育。成立工業企業入規入統工作專班，建立健全入規企業培育庫，緊盯庫內37戶企業生產經營狀態和兩個開發區重點培育企業進度，高頻次開展“一對一”上門服務，及時推動達標企業入庫，確保應入盡入、應統盡統。1—8月，重點培育膜力控化肥、天盛礦業等5戶企業，其中膜力控化肥、天盛礦業2戶企業完成入規。三是搭建“銀企對接”快享平臺。亨通花生在座談會提出融資難題后，縣委主要領導督促縣財政局（金融辦）為中小微企業融資開辟“快速通道”，僅用10個工作日便完成了300萬元貸款審批發放。今年，梨樹縣進一步加大金融支持企業減負紓困力度，擴大信貸投放規模，組織政銀企對接活動7次，對接有融資需求的中小微企業、新型農業經營主體、肉牛養殖戶超過1000家（戶），成功對接融資金額4.2億元，助推了小微企業、養殖戶的良好發展。四是創建“柔性執法”暖心樣本。針對禹盛米業因生產日期標注錯誤面臨300萬元處罰的問題，通過企業家座談會會商研判，明確對首次違規行為以批評教育替代處罰，避免因剛性執法影響生產經營。會后，由縣市監局按照會議要求對禹盛米業創新實施“首違不罰”舉措，當日解封封存產品，企業對柔性執法滿意度達100%。
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